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門市客流下滑成最大挑戰，轉換率仍維持強勁
Destination XL Group(DXLG)發布最新財報，臨時執行長 Lionel Conacher 宣布上任，並感謝前任執行長 Harvey Kanter 過去七年的貢獻。財務長 Peter Stratton 表示，第二季淨銷售額為 1.116 億美元，較前一年同期下滑 3.4%，調整後 EBITDA 為 770 萬美元，調整後 EPS 為 0.05 美元。他強調，目前最大的挑戰是門市客流量減少，但透過應用程式與網站體驗的升級，轉換率與客單價仍保持強勁表現。
啟動全新成長策略，這項產品需求狂飆56%
為了扭轉銷售頹勢，公司推出名為「Fit for Growth」的內部成長策略，聚焦強化版型權威、推動自有品牌成長、提升品牌知名度與獲取新客四大支柱。其中，THERMACHILL 產品需求大幅成長 56%，表現亮眼。此外，透過 FITMAP 系統掃描超過 15 萬名顧客後，數據顯示這群顧客的轉換率、客單價與回訪率皆明顯高於未掃描的顧客，且退貨率呈現大幅降低的趨勢。
董事會態度急轉彎，強烈建議反對併購案
針對市場高度關注的併購案，董事會的態度出現重大轉變。相較於第一季的建設性討論，臨時執行長明確表示，考量到 FullBeauty 的營運與財務狀況惡化、債務水準增加，以及潛在的經濟稀釋風險，董事會認為該合併案已不符合公司與股東的最大利益。因此，公司正式撤回先前的支持，並一致建議股東在特別會議中投票反對發行提案，會議預計在提交最終委託書後的 20 至 25 天內舉行。
一次性退款挹注毛利，全面暫停非必要支出
在財務細節方面，第二季同店銷售較前一年同期下滑 3.5%，其中實體門市下滑 4.3%，但逐月趨勢已從 5 月的負 5.7% 改善至 7 月的負 1.9%。值得注意的是，公司在第二季獲得 460 萬美元的一次性關稅退款，使得毛利率大幅提升至 47.9%。在資金運用上，公司目前持有 2010 萬美元現金且無負債，為了保持充足的流動性，管理層已暫停所有非必要的現金支出，僅針對業務中最關鍵的項目提供資金。
減重風潮改變消費習慣，門市展開汰弱留強
財務長指出，顧客問卷調查顯示，減重過程（如 GLP-1 藥物的使用）、消費優先順序轉變與延遲購買，是導致客流量疲軟的主因。然而，多數顧客表示在達到穩定體型後會重新回到門市消費。展望未來，公司預計今年將關閉 3 家門市，並在接下來的 6 個月內，針對明年到期的數十份租約進行逐案評估，同時將多數資本支出遞延，專注於必要的技術升級與物流中心改善。
Destination XL Group(DXLG)公司簡介與最新股價
Destination XL Group(DXLG)是美國一家專營大尺碼男裝及鞋類的零售商，產品銷售遍及全球。公司透過旗下多個品牌如 Destination XL、DXL、Casual Male XL 等，以實體門市與直營業務兩大核心部門營運。最新收盤價為 0.63 美元，單日下跌 0.036 美元，跌幅達 5.41%，成交量為 49,942，較前一日大幅萎縮 65.78%。
