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Skydance 正式揭開未來三年內達成至少 60 億美元成本節約計畫的神秘面紗。在公布派拉蒙(PARA)第三季財報之際，該公司透過致股東信表示，藉由整併旗下兩大全球串流服務、兩大影視工作室集團、電視業務以及重疊的企業部門，預計將從超過 500 億美元的龐大支出基礎中，大幅削減不必要的重複開銷。這家由派拉蒙(PARA)與華納兄弟探索(WBD)合併而成的娛樂巨頭，正展現出強烈的財務重整企圖心。
裁員與AI雙管齊下，四大面向削減重複開支
針對 60 億美元的撙節目標，Skydance 提出了明確的拆解方案。首先，預計至少有 22 億美元來自消除多餘的後勤與企業職能，這包括縮編管理層級、擴大導入人工智慧，以及辦公空間的合理化配置。其次，透過精簡行銷與促銷支出，預計可省下至少 10 億美元。此外，約 14 億美元將來自串流業務與廣播架構的統一，並整合後端技術。最後的 14 億美元，則歸功於優化第三方支出、消除重疊開支，以及將採購決策集中單一部門管理。
高層出走與優退啟動，運營效率有望大幅躍升
管理層在信中充滿信心地表示，借鏡過去派拉蒙(PARA)的成功經驗，這項整頓計畫將能順利達標，並預期在 2026 年底前實現超過 27 億美元的運營效率。事實上，削減成本的行動早已悄悄展開。上個月，Skydance 已在正式裁員前，向員工提供自願優退方案，並同步實施每週五天進辦公室的政策。值得注意的是，上週已有八名高階主管離職，分別各有四名來自華納兄弟探索(WBD)與派拉蒙(PARA)。
串流平台整併起步，明年推出超值綑綁方案
市場高度關注的 Paramount+ 與 HBO Max 串流服務合併案，如今有了明確的時間表。Skydance 先前曾表示，最終目標是將兩者整合為單一平台；而在最新聲明中，公司宣布將於明年年初邁出關鍵第一步，為投資人與消費者帶來極具性價比的串流綑綁方案。共同執行長 Ynon Kreiz 也在財報電話會議上向投資人透露，正積極尋找優化內容預算的有效途徑。
票房逆風衝擊第四季，利用AI降低製作風險
面對每年高達 300 億美元的影視製作預算，Kreiz 強調，合併後的新公司將能以更聰明的方式，發行並變現全新與現有的內容庫存。不過，Skydance 也坦言，受華納兄弟探索(WBD)旗下工作室近期已上映及即將上映電影的票房表現不如預期影響，第四季預計將面臨高達 2 億美元的財務逆風。對此，共同執行長兼董事長 David Ellison 指出，未來將利用人工智慧技術來加速製作流程並降低成本，讓預算規模變得更易於消化，從而解鎖更多原創故事的發展潛力。
第三季獲利優於預期，未來改採年度財測指引
在發布上述營運更新的同時，傳統派拉蒙(PARA)第三季財報也同步出爐。營收達到 70.3 億美元，基本符合華爾街預估的 70.4 億美元；調整後稅前息前折舊攤銷前獲利為 10 億美元，成功超越市場預期的 9.135 億美元；調整後每股盈餘為 45 美分，但由於計算基準差異，目前無法直接與市場預期進行比較。需要留意的是，這些財報數據尚未涵蓋於第三季結束後才完成的華納兄弟探索(WBD)收購案影響。
Skydance 詳細說明了合併後新公司的業務部門架構，包含影視工作室、直接面向消費者以及電視業務，並表示將在明年初的第四季財報中提供全面的全年財務預測。展望未來，公司宣布將改採年度財務指引，以更契合專注於創造長期價值的戰略方針，並強調仍會持續提供必要的季度營運更新與前瞻性評論，讓投資人能清楚掌握業務的短期進展。
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