(圖/shutterstock)

 

國光生技陸續取得

歐盟、美國等地GMP認證

國光生技（4142） 主力產品包括流感、

破傷風和日本腦炎等疫苗，

其中流感疫苗在國內市占率超過一半，

日本腦炎疫苗及破傷風疫苗則取得 100% 市占率，

主要營收來自流感疫苗的內銷。

為擴大營收，公司近年積極拓展外銷，

已陸續取得歐盟、中國、美國等地的GMP認證，

除了爭取國外客戶的代工訂單，

也積極開拓自有品牌疫苗的銷售。

 

繼打入歐盟、中國、美國、日本市場之後

也準備進軍東南亞

日前獲泰國 FDA（食品與藥物主管機關）頒發 GMP 認證，

所生產的流感疫苗因此有資格在泰國申請藥證；

未來取得泰國藥證後，除了在當地銷售，

也將以泰國為南向基地，

進一步拓展東南亞國協其他市場。

國光生技近年重點布局的中國市場，逐漸開花結果；

自有品牌流感疫苗在 2015 年取得中國藥證，

今年更成為中國唯一核准進口的流感疫苗，

9 月已順利完成通關檢驗，發送到中國各省市，

帶動 9 月營收大增。

 

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一步一腳印

開拓國際市場

此外， 美國疫苗廠 ProteinSciences

近期由法國大藥廠、全球 5 大疫苗廠商之一的 Sanofi 收購

以「基因重組蛋白」方式量產新一代流感疫苗，

委由國光生技進行無菌針劑充填及包裝，

成品已全數通過美國 FDA 檢驗，

近期開始在美國市場販售。

這也是 FDA 唯一批准，

以重組蛋白技術生產疫苗原液的流感疫苗。

另一方面，國光生技開發的新一代流感疫苗，

最近通過了歐盟第 3 期人體實驗，

接下來準備申請藥證，預計明年第 3 季取得。

 

新資金挹注 完成建廠擴產計畫

原來，國光生技當年遲遲無法完成建廠擴產計畫，

若無法按期限完成，

必須賠付國外客戶每年 4 億元的違約金，

但當時公司資金已不足以支付日常所需及還債，

若無新資金挹注，根本不可能完成建廠。

「在原始股東均無意再投資的情況下，

我當時以個人能量及社會誠信度，

完成了 13 億元的現金增資與 10 億元的銀行聯貸。」詹啟賢說，

他當年不僅自己出錢認購增資股，

也說服許多朋友一同幫忙，讓公司度過第一個難關。

 

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訂單量填不飽產能

積極拓展外銷契機

2009 年 6 月，

國光生技順利在合約期限內完成建廠，

疫苗年產能 3,500 萬劑，

當年底立刻投入 H1N1 流感疫苗的生產，

剛好搭上 H1N1 流感全球大流行、疫苗全球大缺貨的商機，

搶下衛生署 1 千萬劑的疫苗訂單，

全年營運轉虧為盈。

不過， H1N1 流感疫情隔年就降溫，

後來又因國外合作客戶的代工訂單流失，

而落入產能閒置，不斷虧損的深淵。

為了維持 GMP 認證，軟硬體的維護不能中斷，

水電空調不能停，

技術人員更不可能放無薪假或遣散回家，

每年需要承擔數億元的資產減損，

「否則產線失去認證，更無翻身之可能」。

 

 

生技業從投資到獲利週期長

詹啟賢表示，生技業從投資到獲利的週期很長，

國內許多上市櫃同業從成立至今多年，

都還在研發階段，營收掛零，

只依靠投資人的耐心與經營者的毅力持續前進。

「國光生技雖然經歷了入不敷出，

產線坐困愁城的窘況，

但我們一直在正確的道路上努力，

已逐漸看到隧道末端出口的光明。」

 

難怪生技股的基本面都很差

原來是生技業的獲利週期長的緣故

 

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